Университет Международного Управления
100% гарантия трудоустройства на руководящую должность
Узнать подробнее
ПОДГОТОВИМ ИЗ ВАШЕГО РЕБЕНКА РУКОВОДИТЕЛЯ
Только в нашем университете ваш ребенок получит:
Теоретические знанияНаши преподаватели — практики. Их образование и опыт работы на руководящих должностях задают высокую планку качества нашего университета
Видеоматериалы ведущих экспертовПо каждой теме предусмотрен просмотр видеоматериалов от ведущих экспертов, где они делятся как применять полученные знания и какие есть тонкости
Тренинировка знанийВыполнение тренировок по пройденному материалу. К примеру: тренировка в составлении экономического планирования компании
Практика в реальных условияхМы направляем студента в три реальные компании, в которых он составляет финансовое планирование, конкретно под компанию
С первого года обучения, студенты первые полдня работают помощником руководителя в реальных условиях, где набираются опыта и получают навыки. А вторые полдня обучаются в университете
Узнать подробнее
Факультеты и специальности
Основные навыки которыми будет владеть ваш ребенок
Создатель саморазвивающихся предприятий
Способен:
- создавать саморазвивающиеся предприятия в любой точке земного шара;
- создавать и описывать работающие технологии ценных конечных продуктов:
- привлекать и грамотно управлять финансами;
- разрабатывать мотивирующие игры;
- создавать структуры саморазвивающегося бизнеса;
- запускать новые проекты и управлять сетями.
- создавать саморазвивающиеся предприятия в любой точке земного шара;
- создавать и описывать работающие технологии ценных конечных продуктов:
- привлекать и грамотно управлять финансами;
- разрабатывать мотивирующие игры;
- создавать структуры саморазвивающегося бизнеса;
- запускать новые проекты и управлять сетями.
Директор по безопасности
Способен:
- обеспечивать юридическую поддержку и защищать компании государственных и не государственных атак;
- устанавливать связи с общественностью для обеспечения благожелательного отношения к компании на территории её работы;
- минимизировать расходы на ведение оперативной деятельности компании в рамках законодательства.
- обеспечивать юридическую поддержку и защищать компании государственных и не государственных атак;
- устанавливать связи с общественностью для обеспечения благожелательного отношения к компании на территории её работы;
- минимизировать расходы на ведение оперативной деятельности компании в рамках законодательства.
Исполнительный директор
Способен:
- сделать так, чтобы компания достигала поставленных учредителем целей, с условием что доход выше чем расходы;
- создать команду способную достигать целей
- сделать так, чтобы компания достигала поставленных учредителем целей, с условием что доход выше чем расходы;
- создать команду способную достигать целей
Директор по построению организации
Способен:
- набрать продуктивную команду;
- построить структуры компании;
- распределить функции среди сотрудников;
- контролировать рост показателей;
- создать желание среди сотрудников достигать цели;
- контролировать количество сотрудников с растущими статистиками
- создавать работающие онлайн модели продвижения;
- проводить опросы.
- набрать продуктивную команду;
- построить структуры компании;
- распределить функции среди сотрудников;
- контролировать рост показателей;
- создать желание среди сотрудников достигать цели;
- контролировать количество сотрудников с растущими статистиками
- создавать работающие онлайн модели продвижения;
- проводить опросы.
Финансовый директор
Способен:
- формировать, распределять и использовать денежные средства компании и её активы для увеличения устойчивого расширения компании.
- формировать, распределять и использовать денежные средства компании и её активы для увеличения устойчивого расширения компании.
Технический директор
Способен:
- организовать планирование, комплектацию и производство продуктов и услуг компании с оптимальными затратами времени и финансов.
- организовать планирование, комплектацию и производство продуктов и услуг компании с оптимальными затратами времени и финансов.
Директор по квалификации и качеству
Способен:
- влиять на повышение дохода в среднем на одного сотрудника;
- выявлять жалобы для повышения доходности компании
- влиять на повышение дохода в среднем на одного сотрудника;
- выявлять жалобы для повышения доходности компании
Директор по расширению
Способен:
- создавать огромный поток новых клиентов;
- масштабировать и открывать новые филиалы;
- создавать широкую известность и доверие к компании.
- создавать огромный поток новых клиентов;
- масштабировать и открывать новые филиалы;
- создавать широкую известность и доверие к компании.
Меня зовут Шилов Андрей.
Я уже более 10 лет занимаюсь бизнесом и как многие, наверное, в этой области переживал подъемы и спады.
Мне удавалось за это время переживать банкротство в 2013 году, и после этого создать новую компанию в 2017 году, и вывести компанию в лидеры своего рынка.
Оборот компании начал составлять 150 – 170 миллионов в квартал при наценке от 23% до 30%.
Я заметил, что самой большой проблемой в компании является найм компетентных сотрудников.
Мне никогда не удавалось нанять со стороны, к примеру руководителя, который мог бы прийти в компанию и повысить её доходность.
Основная проблема в найме руководителей, это то, что люди не обладают даже базовыми знаниями и навыками в управлении компанией. Очень много людей, которые думают, что они знают…., но на практике подтвердить этого не могут.
А где людям получать знания? К сожалению, современные университеты не решают эту проблему. На мой взгляд, к образованию студентов нужно подходить совершенно иначе.
Я уже более 10 лет занимаюсь бизнесом и как многие, наверное, в этой области переживал подъемы и спады.
Мне удавалось за это время переживать банкротство в 2013 году, и после этого создать новую компанию в 2017 году, и вывести компанию в лидеры своего рынка.
Оборот компании начал составлять 150 – 170 миллионов в квартал при наценке от 23% до 30%.
Я заметил, что самой большой проблемой в компании является найм компетентных сотрудников.
Мне никогда не удавалось нанять со стороны, к примеру руководителя, который мог бы прийти в компанию и повысить её доходность.
Основная проблема в найме руководителей, это то, что люди не обладают даже базовыми знаниями и навыками в управлении компанией. Очень много людей, которые думают, что они знают…., но на практике подтвердить этого не могут.
А где людям получать знания? К сожалению, современные университеты не решают эту проблему. На мой взгляд, к образованию студентов нужно подходить совершенно иначе.
Поэтому я решил взять ответственность за обучение современной молодёжи и открыть «Университет Международного Управления».