1/14
Сокращаем в два раза сроки введения в должность нового сотрудника и доведения его до требуемых производственных результатов
БЫСТРАЯ ПОДГОТОВКА НОВЫХ СОТРУДНИКОВ С НУЛЯ!
ИЛИ ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
ЗА 30 ДНЕЙ РАЗРАБАТЫВАЕМ У ВАС В КОМПАНИИ УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ПО АВТОРСКОЙ ТЕХНОЛОГИИ, С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ВИДЕО ИНСТРУКЦИЙ ДЛЯ ЛЮБОЙ ДОЛЖНОСТИ.
ОПИСЫВАЕМ ВСЕ ПРОЦЕССЫ, ЗАПУСКАЕМ ВНУТРЕННЕЕ ОБУЧЕНИЕ
НА СОВРЕМЕННОЙ IT ПЛАТФОРМЕ.
БЫСТРАЯ ПОДГОТОВКА НОВЫХ КАДРОВ С НУЛЯ!
ИЛИ ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
КОГДА НЕТ ГОТОВЫХ СОТРУДНИКОВ, А ОНИ ОЧЕНЬ НУЖНЫ
ЗА 30 ДНЕЙ РАЗРАБАТЫВАЕМ У ВАС В КОМПАНИИ УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ПО АВТОРСКОЙ ТЕХНОЛОГИИ, С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ВИДЕО ИНСТРУКЦИЙ ДЛЯ ЛЮБОЙ ДОЛЖНОСТИ.
ОПИСЫВАЕМ ВСЕ ПРОЦЕССЫ, ЗАПУСКАЕМ ВНУТРЕННЕЕ ОБУЧЕНИЕ НА СОВРЕМЕННОЙ
IT ПЛАТФОРМЕ.
АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА СОЗДАНИЯ ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ
И ВНЕДРЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО
ПРОФ. ОБРАЗОВАНИЯ В КОМПАНИи
Программа ввода
в должность с нуля и повышения квалификации. Проверочные чек листы.
Методички,
план обучения
Учебник по продукту
Учебник по производству
Учебник по процессам
Учебник по продажам
Подробные иллюстрации, как и что делать
для достижения результата.
Создание журнала профессиональных терминов
и определений.
Словарь
профессии
Практический
учебник
Фото и видео
материалы
АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА СОЗДАНИЯ ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ И ВНЕДРЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО ПРОФ. ОБРАЗОВАНИЯ
В КОМПАНИи
Сотрудник после обучения
Сотрудник без опыта
Сотрудник на стажировке
Сотрудник без обучения
Сотрудник
на стажировке
ЭТАПЫ создания ВНУТРИКОРПОРАТИВНой АКАДЕМИИ
5
Готовим обучающие текстовые, фото и видео материалы
1
Выбираем должности, под которые необходимо создать систему проф. подготовки
2
Определяем людей,
с которыми мы будем работать над созданием учебных материалов
3
Согласовываем график очных встреч с нашим методологом на вашем предприятии
4
Разрабатываем структуру внедрения
и полный план обучения
6
Загружаем данные
и создаем систему
на обучающей платформе
12
Передаем полностью готовый к работе продукт
7
Автоматизируем процесс подготовки с помощью СRМ и чат-ботов
8
Настраиваем систему тестирования, практики и оповещения
9
Проверяем работоспособность автоматизированной системы подготовки
10
Проводим через обучение первых трех кандидатов, оцениваем результаты
11
Дорабатываем материалы до идеального состояния
СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
ДЛя ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ,
МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ СОБСТВЕННУЮ ТЕХНОЛОГИЮ И ПЛАТФОРМУ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Автоматизация и доступность:
Собственная платформа для обучения;
Видео инструкции и уроки;
Аудио инструкции и уроки;
Онлайн контроль за прохождение уроков
и выполнением заданий
Текстовые инструкции с инфографикой;
Удаленный доступ;
Автоматизация процессов с помощью СRМ и чат-ботов.
Безлимитное использование платформы на неограниченное количество учеников и объем материалов всего $200 в год на одну компанию.
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЕТ НАШ ПРОДУКТ?
1) НЕХВАТКА готовых, квалифицированных кадров на рынке труда
Наша программа позволяет взять человека с определенными навыками, даже из другой сферы, и подготовить из него нужного вам специалиста, который сможет работать в вашей сфере,
на вашем оборудовании, в ваших программах и по вашим нормативам.
Наша программа позволяет взять человека с определенными навыками, даже из другой сферы, и подготовить из него нужного вам специалиста, который сможет работать в вашей сфере, на вашем оборудовании,
в ваших программах и по вашим нормативам.
2) ОТСУТСТВИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ
Готовим все необходимые теоретические текстовые, фото, видео материалы, задания, проверочные списки, планы, программы обучения.
Загружаем на наш специализированный ресурс.
Предоставляем защищенный доступ для вашей компании.
Готовим задания для практики, вместе с лучшими специалистами в вашей сфере.
Организовываем практику на вашем производстве, без ущерба для производительности труда.
3) ОТСУТСТВИЕ ПОДГОТОВЛЕННЫХ НАСТАВНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Наша система подготовки специалиста настроена так, что вам не нужно "нянчиться" с новым сотрудником во время обучения.
Нужен специалист, который во время практики будет только проверять качество выполнения практических заданий.
А это занимает гораздо меньше времени.
В случае необходимости, обучаем контролю за подготовкой сотрудников вашего специалиста отдела персонала.
ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ АВТОРСКОЙ МЕТОДИКИ
После создания проф. подготовки
на вашем предприятии, вы:
9) Быстро доносите до всего коллектива стандарты, идеологию, ценности компании
1) Тратите минимум времени и ресурсов на подготовку нужных кадров
3) Получаете Юридическую поддержку и ученические договора на время подготовки специалиста
4) Расширяете производство за счет увеличения количества квалифицированных сотрудников
5) Имеете подготовленные материалы, инструкции и чек-листы для каждого этапа обучения
6) Можете готовить неограниченное количество сотрудников одновременно
7) Используете дистанционную подготовку, человеку не обязательно находиться у вас на производстве
8) Систематизируете процессы подготовки и введения в должность
2) Расширяете возможности для найма. Набираете людей, не обязательно с опытом в вашей сфере
После создания проф. подготовки на вашем предприятии, вы:
ВСЕ УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
ПОДГОТОВЛЕНЫ СТРОГО ПОД ВАС. МОГУТ ДОПОЛНЯТЬСЯ И РАСШИРЯТЬСЯ под определенные задачи
В некоторых компаниях учебные центры успешно самоокупаются.
За получение профессии с последующим трудоустройством платят кандидаты.
За подготовку кадров платят дилеры и дистрибьюторы, партнеры и даже компании с похожей спецификой бизнеса и производства.
Никакой «воды» и общеобразовательной информации.
Только практические данные для работы.
Никакой «воды» и общеобразовательной информации.
Только практические данные для работы.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
ВАШу СОБСТВЕННую ВНУТРИКОРПОРАТИВНую АКАДЕМИю,
готовящую специалистов конкретно под вашу компанию, ваши стандарты и вашу специфику
К сожалению институт проф.тех образования в СНГ был разрушен в период распада СССР. Уровень образования и подготовки сейчас очень низкий. Особенно не хватает технических специалистов, людей, которые умеют работать руками. Теперь необходимо эту проблему решать своими силами.
Такие центры проф. подготовки и «внутренние академии» есть у каждой крупной компании. На западе, в Китае и Японии это уже является стандартом.
В СНГ пока все только начинается.
КОТОРая НАВСЕГДА решит ПРОБЛЕМУ, СВЯЗАННУЮ С КАДРАМИ
ПОЧЕМУ ЭТО ВАМ ВЫГОДНО?
ЛЮБОЙ СОТРУДНИК ДОЛЖЕН ПРИНОСИТЬ ПОЛЬЗЫ (ДЕНЕГ) КОМПАНИИ
МИНИМУМ В ТРИ РАЗА БОЛЬШЕ РАСХОДОВ НА НЕГО.
3 500
70 000
7 000
7 000
2 450
ОСМС м ВОСМС 5%
Заработная плата сотрудника
ИПН 10%
ОПВ 10%
СО 3,5%
Давайте посчитаем ваши затраты при минимальной зарплате сотрудника В КАЗАХСТАНЕ
Здесь не учитываются репутационные потери, потери на браке, потери на плохом обслуживании, незаработанные деньги и возвраты.
И это не считая больничных, отпускных, а также использования электричества, воды, аренды помещения, амортизации оборудования и других расходов на содержание бизнеса в перерасчете суммы затрат на одного сотрудника.
Итого ОРИЕНТИРОВОЧНАЯ СУММА расходов 89 950 т. в месяц. или 1 079 400 в год.
Основные причины, по которым сотрудники являются больше балластом компании, чем активом и не окупаются.
  1. Отсутствие эффективного найма или найм не тех людей (непродуктивных, ленивых, безответственных)
  2. Отсутствие качественного обучения сотрудников
  3. Отсутствие контроля показателей промежуточных и основных результатов деятельности.
Как мы устраняем эти причины
  1. В случае необходимости помогаем нанять и/или обучить менеджера по персоналу эффективному найму.
  2. Выстраиваем обучение так, что непродуктивность человека будет видна еще до выхода на работу, а продуктивные люди будут счастливы от такой подробной программы.
  3. Новые сотрудники будут четко знать, что и как делать по стандартам компании, чтобы добиться результата.
  4. При создании обучения описываются все стандарты и требуемые результаты должности, точки промежуточного и финального контроля.
  5. При неоптимальных показателях всегда можно направить сотрудника на переобучение или создать обновленные материалы под изменившиеся условия и требования.
Основные причины,
по которым сотрудники являются больше балластом компании, чем активом
и не окупаются.
- Улучшение качества ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ
- Повышение ЭФФЕКТИвности труда
- Создание корпоративной культуры и повышение лояльности сотрудников
- сандартизацию производственных и других процессов в компании
РЕШЕНИЕ КАДРОВОГО ВОПРОСА
ОКОЛО 30 дней разработки материалов для одной должности
СОЗДАЕМ ОДИН РАЗ И ЭКОНОМИМ ГОДЫ,
СТАВИМ ПОДГОТОВКУ НА АВТОМАТ
с последующим сопровождением
(Возможна параллельная работа над несколькими должностями)
Решение, которое необходимо в нынешних условиях!
КАК МЫ РАБОТАЕМ
Компания получает работающую систему подготовки кадров, "внутрикорпоративную академию"
Методолог заходит на ваше предприятие
Собирает информацию
у ведущих специалистов
Вместе с командой создает обучающий материал
Создает систему теоретической и практической подготовки
Материалы загружаются
на образовательную платформу
и проводится тестовое обучение первых кандидатов
НАЧНИТЕ ГОТОВИТЬ САМИ!
Давайте проведем бесплатную консультацию.
Расскажем обо всем подробнее и ответим на ваши вопросы.
Подходящих людей гораздо больше, чем уже обученных.
ХВАТИТ ТРАТИТЬ ВРЕМЯ, НЕРВЫ И ДЕНЬГИ НА ПОИСК «ГОТОВЫХ» СОТРУДНИКОВ!
СОЗДАТЕЛИ ТЕХНОЛОГИИ
Виктор Шилов.
Методолог, предприниматель, владелец онлайн-школы, профессиональный спикер.
Создал 3 онлайн-школы и оцифровал 6 профессий
в разных бизнесах.
С 2019 г. провел через свое онлайн и оффлайн обучение более 3600 человек.
Денис Шпенглер.
Методолог, предприниматель, бизнес-консультант, руководитель маркетингового агентства.
Разработчик нескольких авторских программ обучения для различных специалистов и владельцев бизнеса.
С 2010 г. провел через свое онлайн и оффлайн обучение более 2500 человек.